第二届泵友圈采购节在沪成功举办！

2025年6月4日，由泵友圈主办的第二届泵友圈采购节在上海虹桥康得思酒店顺利举办，来自产业发展研究院、咨询公司、工程设计公司、泵厂商以及零部件供应商等170多位嘉宾出席本次采购节。会议得到了丹佛斯（中国）投资有限责任公司、茵梦达传动技术（上海）有限责任公司、万高（南通）电机制造有限公司、洛阳龙尊模具股份有限公司、泉州一核新材料科技有限公司、常熟市创新陶瓷有限公司、苏州长城精工科技股份有限公司、常州易联电子科技有限公司、江苏恒泰自动化润滑设备有限公司、浙江泰福泵业股份有限公司、卡奥斯创智物联科技有限公司以及上海邓白氏商业信息咨询有限公司等大力支持。

本次活动聚焦AI时代的供应链转型、中国企业出海与CSRD政策影响、可持续采购实践与探索和新质生产力赋能绿色低碳转型等前沿议题，为与会者构建了一个基于泵行业采购相关的交流平台。

本次活动，泵业采购大咖齐聚一堂，吸引了包括来自工信部赛迪智库、安永会计事务所、EcoVadis、北京首钢国际工程技术有限公司、格兰富、赛莱默、凯士比、威乐、荏原机械（中国）、荏原机械淄博、Franklin Electric、日立泵制造（无锡）、上海凯泉泵业（集团）有限公司、利欧集团泵业有限公司、南方泵业股份有限公司、上海东方泵业(集团)有限公司、新界泵业（浙江）有限公司、浙江大元泵业股份有限公司、安徽新沪新能源有限公司、合肥新沪新能源有限公司、赛科泵业威海有限公司、大连双龙泵业集团、中韩杜科泵业(湖州)有限公司、国民油井华高、等四十多家国内外知名泵业制造商的供应链高管与采购专家。

这些来自泵行业的采购专家不仅交流了宝贵的实际操作经验和对市场的深刻理解，还围绕在快速演变的市场环境下，如何优化采购策略、提升供应链运作效率展开了深入探讨与思想交流，共同探索泵行业采购领域的创新方法与实践路径。

会议议程正式启幕，上午会议由泵友圈主编沈庆春主持，首场分享由工业和信息化部赛迪研究院材料工业研究所研究员车超主讲，题为《我国有色金属行业发展形势及展望》。车老师围绕关键矿产资源发展、有色金属新材料相关政策等内容，深入分析了当前我国有色金属行业呈现出“稳、高、降、好、增”的总体发展趋势。

他指出，国内一系列政策持续发力，推动扩大内需，同时新兴产业的快速发展有效拉动了有色金属的需求增长。在此背景下，企业正加速推进数字化转型与智能化升级，通过建设智能矿山、智能工厂和智能车间，不断提升生产流程的自动化与智能化控制水平，从而有效降低运营成本与安全风险。

在市场拓展方面，车老师强调应建立多元化的市场策略，加大对东南亚、中东、非洲等新兴市场的开拓力度，实施分散化产能布局，构建多元化的市场销售体系与品牌价值，以降低对单一市场的依赖风险。

此外，他还提出要加强数字化技术的应用，打造协同高效的供应链生态体系；同时，推动新材料与新工艺的联合攻关，助力产品持续迭代与升级，提升行业整体竞争力。

接下来的分享由四大之一的安永会计师事务所气候变化及可持续发展服务合伙人陈岿然带来，他的演讲主题为《国际化进程新挑战：全球ESG政策趋势分享》。在演讲中，陈岿然从全球视角探讨了ESG（环境、社会和治理）现状与未来趋势，并针对如何提升ESG评级、建立有效的ESG管理体系以及制定长远的ESG战略等方面提供了宝贵见解，为计划拓展海外市场的中国企业带来了重要参考。

在接下来的议程中，讨论转向了泵企如何在采购过程中实践可持续发展。赛莱默采购总监叶柏森先生通过其演讲题目《赛莱默可持续采购实践与探索》，分享了赛莱默在这一领域的经验和见解。叶柏森指出，中国已经成为继美国和墨西哥之后赛莱默全球第三大采购来源国，且赛莱默在中国的产品国产化率已超过90%。赛莱默在中国成功开发了超过1000家供应商，以支持其全球化采购需求。叶柏森详细介绍了赛莱默在全球范围内的采购流程和采购政策，强调了通过数字化转型提升效率和透明度的重要性。此外，他还展示了赛莱默如何利用这些策略不仅促进了供应链的可持续性，还增强了公司的市场竞争力，为行业提供了宝贵的参考案例。

随后，进入了圆桌对话环节，围绕聚焦“价值共创”，探讨如何通过采购创新实现产业链协同、风险抵御与长期价值增长，为行业提供可复制的实践路径而展开，由沈庆春主持本次圆桌对话会议，与格兰富集团采购全球商用建筑业务及亚太区运营高级采购总监张伟、富兰克林全球采购部亚太区采购总监朱晓进、上海凯泉泵业（集团）有限公司供应链总监潘承国共同探讨了《供应链数字化转型——智慧采购的驱动力》、《韧性供应链构建——从被动防御到主动布局》和价值共创——从零和博弈到生态协同》三个话题，他们分享了关于传统水泵制造企业的数字化采购、如何通过技术（如IoT实时监控、预测性维护）与战略（多源采购、近岸仓储）提升供应链弹性、如何通过资源共享、知识交流与联合创新，共同创造超越传统交易范畴的价值并与供应商、客户建立深度协作模式。

下午时段的议程聚焦于中国泵企业的出海政策、变频器与智能泵组配合的创新经验、如何实现泵的节能、水泵行业采购转型以及供应链管理等多方面的内容。会议由泵友圈副主编刘卫主持。

在下午的议程以EcoVadis大中华区代表Jeffrey Ng首先进行了关于《中国企业出海与CSRD政策影响》的主题分享拉开序幕。他深入探讨了全球供应链可持续发展的法规环境，以及中国国内对企业可持续发展披露和管理的要求，并特别分析了如何应对欧洲日益严格的供应链法规。Jeffrey详细介绍了企业如何通过实施有效的可持续发展战略来降低成本、增加投资价值、减少法律处罚的风险，并有效留住人才。他还向参会者介绍了21项企业社会责任（CSR）标准，并展示了如何利用碳估算器进行指导性的碳排放计算，为企业提供了一套全面的工具和方法，以提升其在全球市场的竞争力和合规性。

紧接着，丹佛斯传动水行业负责人张会云分享了题为《丹佛斯变频器配合智能泵组实现高效输出的创新经验》的演讲。张会云通过详细的安全与能效技术分析，并结合实际工况的应用案例，展示了如何通过电机电流特征分析，在早期检测到电机绕组的损坏。他特别指出，丹佛斯的变频器不仅能监测到水泵中的气蚀现象并主动调节速度以减轻这种现象，还能有效节省能耗、延长水泵使用寿命，并减少对PLC的依赖，同时提供安全冗余备份。此外，张会云还介绍了变压控制原理及其在实际工况中与泵组合使用的高效应用实例，这些应用不仅有助于节省能源消耗，延长水泵的使用寿命，还能降低管网漏损率。此次分享深入浅出地解析了如何利用先进的变频技术和智能泵组实现更高的运行效率和安全性，为参会者提供了宝贵的实践经验。

随后，茵梦达低压电机事业部亚太区产品经理张占红带来了题为《"碳"索节能之道，焕新绿色行动》的主题演讲。他强调，电机作为全球电能终端消费中的关键耗能设备之一，其能效的提升不仅能够有效减少碳排放，还能帮助企业大幅降低能源成本。张占红详细介绍了电机升级改造项目，并展示了茵梦达的节能评估工具Evaluate的应用。他指出，中国的永磁同步电动机和异步电动机能效标准已处于全球领先水平。通过具体案例分析，他还分享了IE3和IE5电机改造后的节能效果，以及这些高效电机在实际应用中的表现。

此外，张占红结合茵梦达的低压与高压电机产品组合在泵行业的应用实例，进一步阐述了如何通过选用高效电机实现节能减排的目标。后续茵梦达中国中高压事业部业务拓展部门经理王志鹏茵梦达的详细产品系列。

在关于传统泵厂采购的分享环节中，浙江大元泵业股份有限公司供应链总监张早青介绍了其议题《国内传统水泵行业采购转型与升级》。张早青详细阐述了如何构建一个安全、合理、高效且可持续发展的供应链团队，并从四个关键转变角度展开讨论：从被动采购转向主动采购、从业务复杂化转向简化流程、从服务部门转变为价值创造部门、以及从传统的采购业务模式转向采购工程师的角色。他特别强调，在供应商管理方面，应注重长期合作和共同成长；在成本控制上，需通过精细化管理和技术创新来实现成本节约；而在采购信息化应用方面，则要利用先进的技术手段提升效率和透明度。张早青通过具体案例分析，展示了这些策略在实际操作中的应用效果，为参会者提供了宝贵的实践经验。

上海邓白氏商业信息咨询有限公司新兴业务部产品与解决方案专家朱桢先生带来了题为《以数据可用度与透明度提升可持续供应链管理效益》的主题演讲。在分享中，朱桢介绍了邓白氏如何通过其全球数据云平台，结合深度分析与洞察，为企业提供端到端的解决方案。他重点展示了模块化的全球数据服务，以及针对不同业务场景所构建的评分与评级体系，帮助企业更高效、准确地评估交易对手，从而加快决策流程并降低合作风险。康凯指出，邓白氏的数据能力可全面赋能供应商全生命周期管理的各个环节，显著提升管理效率并有效控制第三方风险。此外，他还强调了基于数据分析的全流程、多场景供应商风险管理机制的重要性，并指出合理利用高质量数据，不仅有助于提升供应链的韧性与合规性，更是推动可持续供应链管理的重要支撑。

随着本次活动议程的圆满结束，现场气氛在三轮激动人心的抽奖环节中被推向高潮。本次采购节不仅是一场行业交流的盛宴，更是“泵友圈”构建线下互动平台的关键盛会，希望未来泵业同仁之间将拥有更多高效沟通与深入合作的契机。

作为第二届“泵友圈采购节”，这也是“泵友圈”系列的第二次线下活动，取得了圆满成功。未来，“泵友圈”将持续创新，积极倾听广大泵友的建议与反馈，不断优化活动形式，努力打造更多高质量的线下交流平台，为广大泵业人士提供更加便捷、开放、专业的互动空间。

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